X
Задать город Харьков по умолчанию? Да, согласен / Нет, спасибо
семинар Тренинг Т. Герасимовой «Эффективное бюджетирование в компании» в Харькове

Тренинг Т. Герасимовой «Эффективное бюджетирование в компании»

Харьков, 07 октября 2014 г, 10:00
ул. Державинская, 38 ул. Державинская, 38
Харьков
+380445905555
Продажа закрыта
Тренинг  Татьяны Герасимовой«Эффективное бюджетирование в компании»Целевая аудитория:- Руководители функциональных и региональных подразделений компании; - - финансовые специалистыОсновные цели тренинга:    Познакомить участников с принципами создания бюджетов    Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании    Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компанииФормат тренинга:    Постоянное взаимодействие с участниками    Практические примеры и кейсы к каждой теме    Работа в группах над разработкой модели бюджетаПрограмма тренинга:Для чего нужны бюджеты?1.1.        Для чего компании нужно планировать свою деятельность?1.2.        Как можно создавать планы в условиях неопределенности?1.3.        Кто должен заниматься бюджетированием в компании?Финансовое планирование в компании2.1.        Миссия, видение, стратегия компании2.2.        Бюджет как цифровое отражение стратегических целей2.3.        Постановка целей в финансовом планированииОсновные принципы бюджетирования3.1.        Бюджетирование «сверху вниз»3.2.        Бюджетирование «снизу вверх»3.3.        Центры финансовой ответственностиТехнологии и алгоритмы планирования бюджетных показателей4.1.        Основные подходы к планированию финансовых показателей4.2.        Планирование на основе данных прошлых периодов4.3.        Планирование доходов и расходов  по элементамОперационные бюджеты компании:5.1.        Бюджет продажпланирование объема продаж в натуральном измерениипланирование объема продаж в денежном измерениипланирование маржи5.2.        Бюджет остатков товара на складе5.3.        Бюджет закупок товара5.4.        Планирование дебиторской и кредиторской задолженности5.5.        Бюджет расходов на сбыт и маркетинг5.6.        Бюджет расходов на логистику5.7.        Бюджет административно-управленческих расходов5.8.        Бюджет общехозяйственных расходов5.9.        Бюджет финансовых расходовФинансовые бюджеты компании:6.1.        Бюджет доходов и расходов6.2.        Баланс6.3.        Бюджет движения денежных средствПрактический кейс по созданию модели бюджета компании7.1.        Работа в группах над кейсом7.2.        Оценка и обсуждение результатовГерасимова Татьяна  – Бизнес-тренер, консультант в сфере управления финансами компании с большим практическим опытомСферы деятельности – тренинги, мастер-классы, индивидуальное обучение, консалтингОбразование – Днепропетровский национальный университет, “Финансы и кредит”, 1996гОпыт работы – с 1994 г в компаниях различной сферы деятельности, с 2004 г – на топовых позициях (аудит, ИТ, издательство, фармацевтика, нефтепродукты, девелопмент, автозапчасти)Опыт проведения тренингов и консультаций – с 2008 гДокумент об окончании: сертификатДата проведения:  7 октября  2014 годаДлительность: с 10: 00 до 18:00Кол-во мест: 20Стоимость:До 1 сентября 2014 – 400 гривенС 1.09 по 1.10 – 500 гривенС 01.10 по 07.10 – 600 гривенМЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Харьков, ул. Державинская, 38 

Заказать и купить билеты на Тренинг Т. Герасимовой «Эффективное бюджетирование в компании» можно любым удобным способом - банковской картой VISA/MasterCard, онлайн через интернет, а также наличными - в кассе или курьеру, если закажете билет с доставкой.

Семинар Тренинг Т. Герасимовой «Эффективное бюджетирование в компании» в Харькове состоится 07 октября 2014 г, 10:00.

Тренинг  Татьяны Герасимовой

«Эффективное бюджетирование в компании»

Целевая аудитория:

- Руководители функциональных и региональных подразделений компании; - - финансовые специалисты

Основные цели тренинга:

    Познакомить участников с принципами создания бюджетов
    Дать участникам простые и удобные инструменты для планирования доходов и расходов компании
    Показать участникам, как вклад каждого подразделения, решения каждого менеджера влияют на общий финансовый результат компании

Формат тренинга:

    Постоянное взаимодействие с участниками
    Практические примеры и кейсы к каждой теме
    Работа в группах над разработкой модели бюджета

Программа тренинга:

Для чего нужны бюджеты?

1.1.        Для чего компании нужно планировать свою деятельность?

1.2.        Как можно создавать планы в условиях неопределенности?

1.3.        Кто должен заниматься бюджетированием в компании?

Финансовое планирование в компании

2.1.        Миссия, видение, стратегия компании

2.2.        Бюджет как цифровое отражение стратегических целей

2.3.        Постановка целей в финансовом планировании

Основные принципы бюджетирования

3.1.        Бюджетирование «сверху вниз»

3.2.        Бюджетирование «снизу вверх»

3.3.        Центры финансовой ответственности

Технологии и алгоритмы планирования бюджетных показателей

4.1.        Основные подходы к планированию финансовых показателей

4.2.        Планирование на основе данных прошлых периодов

4.3.        Планирование доходов и расходов  по элементам

Операционные бюджеты компании:

5.1.        Бюджет продаж

планирование объема продаж в натуральном измерении
планирование объема продаж в денежном измерении
планирование маржи

5.2.        Бюджет остатков товара на складе

5.3.        Бюджет закупок товара

5.4.        Планирование дебиторской и кредиторской задолженности

5.5.        Бюджет расходов на сбыт и маркетинг

5.6.        Бюджет расходов на логистику

5.7.        Бюджет административно-управленческих расходов

5.8.        Бюджет общехозяйственных расходов

5.9.        Бюджет финансовых расходов

Финансовые бюджеты компании:

6.1.        Бюджет доходов и расходов

6.2.        Баланс

6.3.        Бюджет движения денежных средств

Практический кейс по созданию модели бюджета компании

7.1.        Работа в группах над кейсом

7.2.        Оценка и обсуждение результатов

Герасимова Татьяна  – Бизнес-тренер, консультант в сфере управления финансами компании с большим практическим опытом

Сферы деятельности – тренинги, мастер-классы, индивидуальное обучение, консалтинг

Образование – Днепропетровский национальный университет, “Финансы и кредит”, 1996г

Опыт работы – с 1994 г в компаниях различной сферы деятельности, с 2004 г – на топовых позициях (аудит, ИТ, издательство, фармацевтика, нефтепродукты, девелопмент, автозапчасти)

Опыт проведения тренингов и консультаций – с 2008 г

Документ об окончании: сертификат

Дата проведения:  7 октября  2014 года

Длительность: с 10: 00 до 18:00

Кол-во мест: 20

Стоимость:

До 1 сентября 2014 – 400 гривен

С 1.09 по 1.10 – 500 гривен

С 01.10 по 07.10 – 600 гривен

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Харьков, ул. Державинская, 38