X
Задать город Харьков по умолчанию? Да, согласен / Нет, спасибо
семинар Тренинг Н. Романенко «Cтратегическое командообразование» в Харькове

Тренинг Н. Романенко «Cтратегическое командообразование»

Харьков, 14 ноября 2014 г, 10:00
ул. Державинская, 38 ул. Державинская, 38
Харьков
+380445905555
Продажа закрыта
Тренинг Наталии Романенко«Cтратегическое командообразование: технологии для руководителей»Целевая аудитория:собственники бизнеса, руководители департаментов и отделов, hr-менеджеры, ключевые специалисты компанийЦели мероприятия:      Приобретение навыков построения высокоэффективной команды    Получение информации по теме координации работы команды на различных ее жизненных циклах    Повышение личной и командной эффективности участников тренинга  Отличительная особенность тренинга:программа проводится в виде бизнес-игры по реальным, наиболее актуальным запросам, которые получены в результате коучинга с руководителями высшего и среднего звена из различных сфер бизнесаНаталия РоманенкоПрезидент ECF Ukraine, организационный коуч, бизнес-тренер, учредитель «Коучинг-Центра «100%»Ключевая специализация:Обучение руководителей, развитие управленческих и лидерских компетенций,  коучинг в организациях, оценка и мотивация персоналаАвтор и ведущая сертификационного курса «Школа бизнес-коучинга», аккредитованного в ECFАвтор концепций: «Рамка обратной связи», «4 стиля коммуникаций в менеджменте», «Развивающие назначения»,  SELF-DISCIPLINE, «Лидерский потенциал» и др.ПрограммаБлок 1.  Общие принципы командной работыПринципы работы организационных команд и их содержание4 типа личности как база эффективного командообразованияПлюсы и минусы организации командыБлок 2.  Организация работы в командеЭффективное распределение командных ролейКомпетенции лидера как база командного результатаПланирование деятельности командыМониторинг командной эффективностиБлок 3. Жизненные циклы и проблемы командыЭтапы возникновения и развития командОсновные управленческие действия для различных этапов7 проблем командыИнструменты и техники для решения проблемных ситуацийБлок 4. Управление внутри -  и межкомандными конфликтамиПереговоры win-win как форма взаимного выигрышаКоммуникативный треугольникРуководство общением в командахАлгоритм работы с конфликтами: личными, внутрикомандными, межгрупповымиФормат проведения: 30% теории и 70% практикиГрупповая и индивидуальная работа: мини-лекции, деловая игра, фасилитация, модерация, видеоанализ (анализ), групповые дискуссии, шеринг, мозговой штурм, коуч-сессии, демонстрационные упражнения, кейс-анализВ ходе обучения у каждого участника будет возможность:v принимать участие в ролевых и деловых играх, повышая этим усвоение информацииv апробировать получаемые навыки, работая с реальными задачами и кейсамиv  получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыковДокумент об окончании: сертификатДата проведения: 14 ноября  2014 годаДлительность: с 10:00 до 18:00Кол-во мест: 20Стоимость:До 01 октября  – 800 гривенС 01 октября  до 1 ноября – 900 гривенС 01  ноября до 14 ноября – 1100 гривенМЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Харьков, ул. Державинская, 38  

Заказать и купить билеты на Тренинг Н. Романенко «Cтратегическое командообразование» можно любым удобным способом - банковской картой VISA/MasterCard, онлайн через интернет, а также наличными - в кассе или курьеру, если закажете билет с доставкой.

Семинар Тренинг Н. Романенко «Cтратегическое командообразование» в Харькове состоится 14 ноября 2014 г, 10:00.

Тренинг Наталии Романенко

«Cтратегическое командообразование: технологии для руководителей»

Целевая аудитория:

собственники бизнеса, руководители департаментов и отделов, hr-менеджеры, ключевые специалисты компаний

Цели мероприятия: 

    Приобретение навыков построения высокоэффективной команды
    Получение информации по теме координации работы команды на различных ее жизненных циклах
    Повышение личной и командной эффективности участников тренинга 

Отличительная особенность тренинга:

программа проводится в виде бизнес-игры по реальным, наиболее актуальным запросам, которые получены в результате коучинга с руководителями высшего и среднего звена из различных сфер бизнеса

Наталия Романенко

Президент ECF Ukraine, организационный коуч, бизнес-тренер, учредитель «Коучинг-Центра «100%»

Ключевая специализация:

Обучение руководителей, развитие управленческих и лидерских компетенций,  коучинг в организациях, оценка и мотивация персонала

Автор и ведущая сертификационного курса «Школа бизнес-коучинга», аккредитованного в ECF

Автор концепций: «Рамка обратной связи», «4 стиля коммуникаций в менеджменте», «Развивающие назначения»,  SELF-DISCIPLINE, «Лидерский потенциал» и др.

Программа

Блок 1.  Общие принципы командной работы

Принципы работы организационных команд и их содержание

4 типа личности как база эффективного командообразования

Плюсы и минусы организации команды

Блок 2.  Организация работы в команде

Эффективное распределение командных ролей

Компетенции лидера как база командного результата

Планирование деятельности команды

Мониторинг командной эффективности

Блок 3. Жизненные циклы и проблемы команды

Этапы возникновения и развития команд

Основные управленческие действия для различных этапов

7 проблем команды

Инструменты и техники для решения проблемных ситуаций

Блок 4. Управление внутри -  и межкомандными конфликтами

Переговоры win-win как форма взаимного выигрыша

Коммуникативный треугольник

Руководство общением в командах

Алгоритм работы с конфликтами: личными, внутрикомандными, межгрупповыми

Формат проведения: 30% теории и 70% практики

Групповая и индивидуальная работа: мини-лекции, деловая игра, фасилитация, модерация, видеоанализ (анализ), групповые дискуссии, шеринг, мозговой штурм, коуч-сессии, демонстрационные упражнения, кейс-анализ

В ходе обучения у каждого участника будет возможность:

v принимать участие в ролевых и деловых играх, повышая этим усвоение информации

v апробировать получаемые навыки, работая с реальными задачами и кейсами

v  получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков

Документ об окончании: сертификат

Дата проведения: 14 ноября  2014 года

Длительность: с 10:00 до 18:00

Кол-во мест: 20

Стоимость:

До 01 октября  – 800 гривен

С 01 октября  до 1 ноября – 900 гривен

С 01  ноября до 14 ноября – 1100 гривен

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Харьков, ул. Державинская, 38