X
Задать город Харьков по умолчанию? Да, согласен / Нет, спасибо
семинар Как использовать кризис на пользу своего бизнеса? в Харькове

Как использовать кризис на пользу своего бизнеса?

Харьков, 31 мая 2014 г, 10:00
Зал компании «4Profi» Зал компании «4Profi»
ул. Державинская, 38
Харьков
+380445905555
Продажа закрыта
1-дневный мастер-класс «Как использовать кризис на пользу своего бизнеса?»                                                    О мероприятии Поиск  новых возможностей  для роста Вашего бизнеса во время и после кризиса и разработка  стратегического  плана  на 2014 год. На мастер-классе Вы получите: 1. Пошаговый алгоритм разработки антикризисной стратегии2. Основные направления для роста и развития Вашего бизнеса3. Навыки работы с инструментами стратегического планирования 4. Антикризисную стратегию для Вашего бизнеса 5. Малобюджетные маркетинговые инструменты для привлечения клиентов и увеличения продаж  6. Новые возможности и идеи для развития Вашего бизнеса Целевая аудитория - руководитель компании - владелец малого и среднего бизнеса- директор по маркетингу, менеджер по маркетингу- директор по стратегическому планированию- директор по развитию - молодой предприниматель Программа мастер-класса О тренере Примак Ирина – практикующий бизнес-консультант по стратегическому маркетингу, кризис-менеджер, собственник консалтинговой компании «Do Marketing!». Входит в ТОП экспертов-спикеров всеукраинской конференции "Рост в условиях нестабильности".Имеет 13-летний опыт работы в маркетинге, в том числе последние 7 лет в должности маркетинг-директора в крупных национальных и международных компаниях. Внештатный бизнес-консультант коммерческих компаний.За плечами десятки успешных консалтинговых проектов, авторских тренинговых программ, открытых и корпоративных тренингов. Часть 1. 1.Стабильная нестабильность и кризис? 2.Кто выживает в кризис? Статистика 3.Базовые понятия стратегического планирования: стратегия, политика, тактика, целеполагание 4.Правила игры в кризис Практикум: разбор ситуаций. 5.6 неудачных стратегий в кризисПрактикум: работа над ошибками. 6.Причины кризисных явлений Практикум: определение причин кризисных явлений в Вашей компании и разработка вариантов по их устранению. Часть 2. 1.Пошаговый алгоритм разработки антикризисной стратегииПрактикум:разработка карты стратегических целей и антикризисной стратегии. 2. Как выбрать правильную стратегию? Часть 3. 1. Где взять деньги для развития и роста?Практикум: определение внутренних ресурсов для роста Вашего бизнеса2. Куда вкладывать ресурсы, чтобы начать расти уже завтра? Практикум: определение стратегических направлений и разработка инструментов для роста продаж и клиентской базы 3. Вопросы – ответы. Обсуждение практических кейсов. Для более эффективной работы лучше, чтобы от Вашей компании на мастер-классе было сразу несколько человек, чтобы Вы могли отрабатывать все практические задания в своей рабочей группе и к концу мастер-класса иметь антикризисную стратегию для Вашей компании, требующую небольшой самостоятельной доработки, то есть практически готовую для внедрения. Дата проведения:  31 мая 2014 года Длительность мастер-класса: с 10:00 до 18:00 (с перерывом на обед и кофе-брейки) Стоимость участия в мастер-классе: Специальная антикризисная цена - 200 грн. МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: г. Харьков, ул. Державинская, 38, Зал компании "4Profi"

Заказать и купить билеты на Как использовать кризис на пользу своего бизнеса? можно любым удобным способом - банковской картой VISA/MasterCard, онлайн через интернет, а также наличными - в кассе или курьеру, если закажете билет с доставкой.

Семинар Как использовать кризис на пользу своего бизнеса? в Харькове состоится 31 мая 2014 г, 10:00.

1-дневный мастер-класс

«Как использовать кризис на пользу своего бизнеса?»

                                                  

О мероприятии

Поиск  новых возможностей  для роста Вашего бизнеса во время и после кризиса и разработка  стратегического  плана  на 2014 год.

На мастер-классе Вы получите:
1. Пошаговый алгоритм разработки антикризисной стратегии
2. Основные направления для роста и развития Вашего бизнеса
3. Навыки работы с инструментами стратегического планирования
4. Антикризисную стратегию для Вашего бизнеса

5. Малобюджетные маркетинговые инструменты для привлечения клиентов и увеличения продаж 
6. Новые возможности и идеи для развития Вашего бизнеса

Целевая аудитория

- руководитель компании
- владелец малого и среднего бизнеса
- директор по маркетингу, менеджер по маркетингу
- директор по стратегическому планированию
- директор по развитию
- молодой предприниматель

Программа мастер-класса

О тренере
Примак Ирина – практикующий бизнес-консультант по стратегическому маркетингу, кризис-менеджер, собственник консалтинговой компании «Do Marketing!».
Входит в ТОП экспертов-спикеров всеукраинской конференции "Рост в условиях нестабильности".
Имеет 13-летний опыт работы в маркетинге, в том числе последние 7 лет в должности маркетинг-директора в крупных национальных и международных компаниях.
Внештатный бизнес-консультант коммерческих компаний.
За плечами десятки успешных консалтинговых проектов, авторских тренинговых программ, открытых и корпоративных тренингов.


Часть 1.
1.Стабильная нестабильность и кризис?
2.Кто выживает в кризис? Статистика
3.Базовые понятия стратегического планирования: стратегия, политика, тактика, целеполагание
4.Правила игры в кризис
Практикум: разбор ситуаций.
5.6 неудачных стратегий в кризис
Практикум: работа над ошибками.
6.Причины кризисных явлений
Практикум: определение причин кризисных явлений в Вашей компании и разработка вариантов по их устранению.

Часть 2.
1.Пошаговый алгоритм разработки антикризисной стратегии
Практикум:разработка карты стратегических целей и антикризисной стратегии.
2. Как выбрать правильную стратегию?

Часть 3.
1. Где взять деньги для развития и роста?
Практикум: определение внутренних ресурсов для роста Вашего бизнеса
2. Куда вкладывать ресурсы, чтобы начать расти уже завтра?
Практикум: определение стратегических направлений и разработка инструментов для роста продаж и клиентской базы
3. Вопросы – ответы. Обсуждение практических кейсов.

Для более эффективной работы лучше, чтобы от Вашей компании на мастер-классе было сразу несколько человек, чтобы Вы могли отрабатывать все практические задания в своей рабочей группе и к концу мастер-класса иметь антикризисную стратегию для Вашей компании, требующую небольшой самостоятельной доработки, то есть практически готовую для внедрения.

Дата проведения:  31 мая 2014 года

Длительность мастер-класса: с 10:00 до 18:00 (с перерывом на обед и кофе-брейки)


Стоимость участия в мастер-классе:

Специальная антикризисная цена - 200 грн.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Харьков, ул. Державинская, 38,
Зал компании "4Profi"

Подробнее
Свернуть
Подробнее